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H&M推出全新时尚平台,也推荐竞争对手Asos、Topshop等产品

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快时尚生意遇阻,打破边界登上了巨头们的最新日程。

Itsapark更鼓励在领域内有影响力的KOL进行回答,有意打造一个时尚KOL社群

瑞典快时尚集团HM本周三向公众开放了一个全新互联网平台Itsapark测试版,该平台旨在为消费者提供一个解决时尚困扰和寻求新灵感的场所,让人们可以围绕时尚造型交流想法和建议。

作者 | Drizzie

Itsapark采取与Instagram类似的视觉版式。用户可以提问,或以图片、视频和文字的形式进行回答,除回答外该网站还提供所有涉及产品的购买链接,不仅包括自有品牌外,甚至还有竞争对手Asos、Topshop、River
Island和New Look等,引发了行业的广泛关注。

快时尚生意遇阻,打破边界登上了巨头们的最新日程。

例如有用户提问,“如何才能找到优质办公通勤装?”,或是“如果我每天骑自行车,应该穿什么样的衣服?”等。任何用户都可以回答问题,但该网站主要鼓励优质内容生产者,即一批关键意见领袖KOL(简称KOL)提供答案。

瑞典快时尚集团HM本周三向公众开放了一个全新互联网平台Itsapark测试版,该平台旨在为消费者提供一个解决时尚困扰和寻求新灵感的场所,让人们可以围绕时尚造型交流想法和建议。

有分析指,Itsapark明显受到了多个主要社交媒体平台的影响。其整体视觉风格与Instagram非常类似,也受到了后者社交电商转型的启发。

Itsapark采取与Instagram类似的视觉版式。用户可以提问,或以图片、视频和文字的形式进行回答,除回答外该网站还提供所有涉及产品的购买链接,不仅包括自有品牌外,甚至还有竞争对手Asos、Topshop、River
Island和New Look等,引发了行业的广泛关注。

继两位联合创始人 Kevin Systrom和 Mike
Krieger于去年底仓促离任后,Instagram高层重新洗牌,并于近期在Instagram推出内部购物功能。目前,HM已经被Instagram选中于第一轮试水该功能,除此以外还有ASOS、Burberry和Balmain等品牌入局。

例如有用户提问,如何才能找到优质办公通勤装?,或是如果我每天骑自行车,应该穿什么样的衣服?等。任何用户都可以回答问题,但该网站主要鼓励优质内容生产者,即一批关键意见领袖KOL提供答案。

同时,Itsapark鼓励UGC用户生产内容和互动交流的形式与国内的购物分享社区小红书有异曲同工之处。不过,平台更鼓励在领域内有影响力的KOL进行回答,并给予这些KOL一定程度的奖励作为回报,有意打造一个时尚KOL社群,这似乎与问答网站Quora,或国内的知乎更为类似。显然,HM正在追逐新兴时尚电商的脚步,在这一方面,注重社群培养的Revolve和Fashion
Nova都已经成为先行者。

Itsapark鼓励UGC用户生产内容和用户之间的互动交流

这可能也涉及到KOL的孵化,但HM未透露过多信息,目前Itspark的内容暂时由HM集团内部工作人员进行创作。值得关注的是,康泰纳仕去年也成立了第一个专注于网红孵化的机构Social
Talent Agency ,签约了 27
名意大利及全球网红,其中部分毕业于康泰纳仕与欧莱雅意大利奢侈品部门共同创立的康泰纳仕社交学院。

澳门24小时娱乐场,有分析指,Itsapark明显受到了多个主要社交媒体平台的影响。其整体视觉风格与Instagram非常类似,也受到了后者社交电商转型的启发。

据悉,Itsapark从去年年底以来一直处于开发阶段,是HM集团数字化转型重要一部分。去年,HM还斥资2000万美元购买了在线支付服务提供商Klarna的少数股权,该应用允许消费者推出购买付款。HM还通过其风险投资部门HM
CO:
LAB向男装电商初创公司Thread投资1300万美元,该平台以人工智能进行选品推荐。

继两位联合创始人 Kevin Systrom和 Mike
Krieger于去年底仓促离任后,Instagram高层重新洗牌,并于近期在Instagram推出内部购物功能。目前,HM已经被Instagram选中于第一轮试水该功能,除此以外还有ASOS、Burberry和Balmain等品牌入局。

包括HM在内的快时尚巨头正在经历艰难的转型期。据时尚商业快讯,在截至2月28日的三个月内,HM销售额同比增长4%至510亿瑞典克朗约合54.9亿美元,按固定汇率计算则大涨10%,利润则下跌41%至8.03亿瑞典克朗约合8655万美元。

同时,Itsapark鼓励UGC用户生产内容和互动交流的形式与国内的购物分享社区小红书有异曲同工之处。不过,平台更鼓励在领域内有影响力的KOL进行回答,并给予这些KOL一定程度的奖励作为回报,有意打造一个时尚KOL社群,这似乎与问答网站Quora,或国内的知乎更为类似。显然,HM正在追逐新兴时尚电商的脚步,在这一方面,注重社群培养的Revolve和Fashion
Nova都已经成为先行者。

2018年以来,HM将转型的重点放在丰富品牌组合、优化线上线下业务机构以及数字化三个方向,着力全渠道零售革新。2018年对早前以实体店为主战场的快时尚巨头而言,也是数字转型的元年。

这可能也涉及到KOL的孵化,但HM未透露过多信息,目前Itspark的内容暂时由HM集团内部工作人员进行创作。值得关注的是,康泰纳仕去年也成立了第一个专注于网红孵化的机构Social
Talent Agency ,签约了 27
名意大利及全球网红,其中部分毕业于康泰纳仕与欧莱雅意大利奢侈品部门共同创立的康泰纳仕社交学院。

以线上市场格外活跃的中国市场为例,HM集团近两年做出了诸多尝试。2017年10月,品牌数字化顾客忠诚项目HM
CLUB在中国市场正式上线。截止2018年底,HM
CLUB在中国市场的注册会员已突破600万人次。

据悉,Itsapark从去年年底以来一直处于开发阶段,是HM集团数字化转型重要一部分。去年,HM还斥资2000万美元购买了在线支付服务提供商Klarna的少数股权,该应用允许消费者推出购买付款。HM还通过其风险投资部门HM
CO:
LAB向男装电商初创公司Thread投资1300万美元,该平台以人工智能进行选品推荐。

值得关注的是,在中国市场,HM没有选择完全“另起炉灶”,而是从本土强有力的互联网平台借力。去年3月,HM正式登陆天猫,据时尚头条网数据监测,HM天猫旗舰店开业至今,粉丝量迅速增至740万。

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